【精品】工程合同范文合集6篇
在当今不断发展的世界，合同的地位越来越不容忽视，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小编整理的工程合同6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工程合同 篇1摘要：随着市场经济的发展以及城市化建设进程的不断加快，我国管道工程的数量越来多、项目类别日益增多、建设范围不断增加，使得管道工程项目的管理风险也在逐渐增多。合同管理是EPC承包模式之中的管理重点，在管道工程项目中应用EPC承包模式的时候，管道工程的招投标阶段、实施阶段以及投产试运阶段，均需要高度重视合同管理，以确保管道工程项目的经济效益。本篇论文中，笔者主要探讨了管道工程项目中EPC合同管理实施过程中应注意的几点问题，以供参考。
关键词：管道工程项目；EPC；合同管理；实施EPC
承包模式指的是，企业受业主委托，根据合同中的具体规定，对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实施全过程或若干阶段的承包[1]。管道工程项目通常情况下投资大、工期长、涉及范围广，采用EPC承包模式，有利于确保管道工程项目的顺利开展，但是，管道工程项目建设全过程中，EPC合同管理的实施面临着诸多问题，必须加强对EPC合同管理的研究力度。
1管道工程项目施工前EPC合同管理的实施
首先，做好招投标调研。确定参与EPC管道工程投标之前， ……此处隐藏14437个字……道路的畅通。
3、甲方向乙方提供相应的工程资料及技术图纸。
4、甲方向乙方提供图纸，及时向乙方交付材料。
5、甲方按合同约定，向乙方支付工程进度款。
6、因甲方原因，停工24小时以上的，甲方应按现场实际情况，支付乙方现场人员的人工费用，由甲方现场管理人员签字生效。人工费按 100元/天计。
7、因设计变更发生费用，由甲方按实际发生的工程量付给乙方
八、乙方权利和义务
1、乙方应严格按照图纸的工程量组织具有资格的工人投入工作，遵守法律法规。
2、严格按照设计图纸及验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程达到约定标准。
3、科学管理，安排作业计划，投入足够的人力、务必确保工期。 承担由于自身造成的质量修改、返工、工期拖延等责任。
4、自觉遵守有关部门的监督检查。
九、违约责任：
1、甲方如不能按时支付工程进度款，迟于约定时间 个工作日的，乙方有权停止施工，同时甲方支付乙方停工损失，其损失按工人工资100 元/天计算。
2、乙方如不能按时保质、保量、保工期完成施工项目，承担由此造成的经济损失，并向甲方支付违约金，违约金数额为所施工项目工程款总额的10％，甲方可直接从工程款中扣收违约金。
十、双方发生争议时，可向甲方所在地人民法院提起诉讼。十一、本合同一式贰份双方各执壹份，自签字之日起生效。合同款付清之后失效。甲方（签章）：乙方（签章）：
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
电话：电话：
_________年____月____日
